提及安防行業(yè),人們往往想到的往往是海康、大華、宇視等龍頭企業(yè),加之近幾年安防行業(yè)的發(fā)展非常迅速,龍頭企業(yè)的發(fā)展可謂是“順風(fēng)順?biāo)保欢谶@趟順風(fēng)車上中小型安企的座位卻屈指可數(shù),受市場疲軟的影響,國內(nèi)部分中小安防企業(yè)已經(jīng)接近“四面楚歌”的生存絕境,安防中小企業(yè)未來發(fā)展道路究竟在何方?

我國安防行業(yè)的基本行情
我國安防行業(yè)中中小企業(yè)占了絕大多數(shù),因此中小企業(yè)的是否健康良好發(fā)展也影響著整個行業(yè)的發(fā)展。目前許多安防中小企業(yè)依然面臨著兩難的抉擇。首先國內(nèi)原材料價格不斷上漲,人力成本也持續(xù)走高,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本不斷抬高,為維持現(xiàn)有客戶,企業(yè)只能不斷壓縮產(chǎn)品利潤。由于中小企業(yè)沒有規(guī)模優(yōu)勢,無法比擬大企業(yè)利用規(guī)模優(yōu)勢抵消成本的上漲。導(dǎo)致企業(yè)無力通過企業(yè)自身積累來擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn),最多只能維持現(xiàn)狀。
中小型安企瓶頸在哪里?
一、強調(diào)價格,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
在安防中,以攝像機為例,深圳有大大小小的攝像機廠,大多數(shù)是規(guī)模小品質(zhì)參差不齊的廠家,如今純粹靠賺取廉價的人工費來保持一定的利潤的商家仍然存在,因此競爭力弱,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。近年來,安防業(yè)界對山寨產(chǎn)品的討伐越來越強烈,似乎山寨安防產(chǎn)品成了影響大家生意的主要原因。其實冷靜下來思考,山寨產(chǎn)品就是中國安防企業(yè)加工制造模式的夙命,無論在模擬時代,還是在IP時代,山寨化是多數(shù)制造企業(yè)的核心經(jīng)營模式。
二、創(chuàng)新能力弱,重市場輕研發(fā)
安防行業(yè)中絕大多數(shù)中小型企業(yè),自身創(chuàng)新能力都非常弱,這是無可爭辯的事實。當(dāng)今的過剩經(jīng)濟(jì)時代,完全不同于過去短缺經(jīng)濟(jì)時代,不依靠產(chǎn)品創(chuàng)新贏得機遇,還在低端狀態(tài)運行,破產(chǎn)倒閉或許就在明天。要提高自身的創(chuàng)新能力,要么加快人才引進(jìn),加強新技術(shù)的應(yīng)用,加快新產(chǎn)品的開發(fā),提高企業(yè)的技術(shù)和裝備水平;要么借助外部科研機構(gòu)的力量,協(xié)助自己加快技術(shù)的進(jìn)步。
三、投資機構(gòu)“嫌貧愛富” 企業(yè)融資難
融資難雖然過去就是中小型安企的難題,但將來會更難。銀行的特性決定了它的“嫌貧愛富”,尤其對于沒有任何背景、也沒有多少姿色的企業(yè)“丑丫頭”,銀行幾乎是不管死活。所以,對于運行成本大幅上升、盈利能力持續(xù)走低的民企,銀行融資將會越來越難,并將會直接影響中小型安企的正常運行。
四、多重因素導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)型難
轉(zhuǎn)型早、轉(zhuǎn)型快、轉(zhuǎn)型準(zhǔn)的安防企業(yè),相信已經(jīng)嘗到不少甜頭,而目前仍然停留在傳統(tǒng)手工作坊式、按訂單生產(chǎn)等方式的企業(yè)必定會面臨生存的困難。國內(nèi)安防行業(yè)人力成本及營銷成本節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品價格卻始終處于低端或低空區(qū)域;中小企業(yè)仍處于規(guī)模小、區(qū)域分布不均、綜合競爭力不足及投融資渠道不夠暢通的劣勢,這些綜合因素進(jìn)一步加劇了安防中小企業(yè)轉(zhuǎn)型難的困境。
中小型安防企業(yè)如何逆襲發(fā)展?
一、抓住互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的新商機
隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟和應(yīng)用推廣,未來安防行業(yè)市場的競爭將不再是實體社會中的較量,而更多是在遍及全球的網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行。終端客戶消費習(xí)慣向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)變已漸成趨勢,對此中小安防企業(yè)不應(yīng)再聚集在單一營銷層面,而應(yīng)拓展多重營銷模式,實現(xiàn)在新環(huán)境、新市場下的全面突圍。互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的綜合應(yīng)用推陳出新,必將引領(lǐng)一場新的市場革命,在這股浪潮的沖擊下,國內(nèi)安防中小企業(yè)能否抓住網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展機遇,創(chuàng)新營銷模式,已成為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵任務(wù)之一。
二、加強產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力
隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用推廣,網(wǎng)絡(luò)化、高清化、智能化技術(shù)的不斷成熟,安防企業(yè)已經(jīng)不能再單一地定位于訂單接洽、產(chǎn)品研發(fā)制造及銷售服務(wù)環(huán)節(jié)了,而應(yīng)注意整合安防企業(yè)上、中、下游的產(chǎn)業(yè)鏈資源,因為未來企業(yè)的競爭已不是企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)能及產(chǎn)品的競爭,而是取決于企業(yè)能否具備產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的核心能力。
三、民用安防帶來生機
隨著安防民用化的程度越來越高,安防產(chǎn)品走入尋常百姓家已成為不爭的事實,如何抓住這個千載難逢的機遇,推動安防產(chǎn)品民用化,將成為安防中小企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的絕佳途徑。如此說來,國內(nèi)的安防企業(yè)特別是中小型安防企業(yè)只有夯實基礎(chǔ)、打牢基本功,保持客觀冷靜心態(tài),針對社會市場尤其是民用市場做多角度、深層次的分析,讓自己的產(chǎn)品在民用市場競爭中占據(jù)更多的市場份額,才能為企業(yè)爭取新的生存空間。
四、多元化需求下的細(xì)分市場拓展機會
隨著安防技術(shù)的廣泛應(yīng)用,各個行業(yè)各個領(lǐng)域?qū)Π卜蓝加袕娏业男枨螅卜缿?yīng)用的領(lǐng)域越來越多、越來越細(xì)化,這對于中小型安防企業(yè)而言,也是一個難得的發(fā)展良機。隨著安防應(yīng)用的拓展以及市場的不斷細(xì)分,很多行業(yè)、領(lǐng)域仍然存在一定的市場空間,對于小型安防企業(yè)而言,尋找到一個空白市場,量身打造滿足行業(yè)用戶需求的解決方案,將會獲得較好的發(fā)展空間。
結(jié)語:中國安防行業(yè)歷經(jīng)30余年發(fā)展,市場已基本進(jìn)入成熟階段。隨著各項新政策的不斷出臺,國家逐步加大對集團(tuán)化、規(guī)模化、集約化大中型企業(yè)的整合力度,同時,傳統(tǒng)行業(yè)如家電等安防相關(guān)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)大佬也漸漸卷入安防行業(yè)發(fā)展的大潮中。在這樣雙重夾擊的背景下,中小型安防企業(yè)要想找到自己的生存法則,必須及早轉(zhuǎn)換思路,尋求真正適合自己的生存之道。
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