一家優秀的保安公司，應該有合理完善的深圳保安隊伍管理守則，畢竟，無規矩不成方圓。制定保安隊伍管理守則，能夠促進保安行業更好的發展，確保社會治安的良好穩定，讓各項工作順利的進行。

一、保安隊長守則：

       保安隊長應該對全體保安隊伍負責，起到模范帶頭的作用，以身作則。協調副隊長及班長工作，調配好各班人員結構，做好新入職保安人員的工作，制定好保安隊伍全年度的計劃，虛心接受客戶的建議，及時向有關部門反映問題。定期召開隊伍內部的會議，做好思想教育工作，確保保安隊伍的思想統一，精神飽滿。

二、保安副隊長守則：

       副隊長應該接受隊長的領導，在隊長不在的時候，履行隊長的職責。樹立起在隊伍之中的權威，確保隊員遵守自己的命令。保持好自己的作風，不得擅自在工作期間與其他人員談論與工作無關的話題。嚴格按照公司以及保安隊伍的管理條例辦事。對于處理不了的事情，應該及時上報，避免事態惡化。

三、保安班長守則：

       班長接受副隊長領導，應該起到兵頭將尾之模范作用。班長應該對自己班級內部的隊員的情況了如指掌，做好當班隊員的工作安排，對于舉止不規范的隊員應該進行糾正，保證隊員良好的形象。

四、教練員守則：

       教練員應該負責好保安隊日常治理練習，經常對保安人員進行考核，確保訓練成果有效。

       國有國法，家有家規，保安隊伍，也應該有自己的守則，只有嚴格按照守則辦事，才能夠將保安隊伍的力量凝聚在一起，發揮出最大的功效。

        本文由深圳市國保安防發展有限公司提供，如需了解更多關于保安服務、安防知識、技防業務及ATM防護艙相關，可關注本公司官網

相關閱讀：

保安隊伍需要良好“執行”的規范化管理

深圳市國保安防發展有限公司將不斷創造全新保安服務理念

深圳保安公司如何在服務市場成功贏得先機