通過深圳保安服務(wù)公司的不斷實踐與創(chuàng)新，公司的保安人員總結(jié)了一些強化管理部門的經(jīng)驗，提高保安人員的素質(zhì)是現(xiàn)代社會成功保安服務(wù)的關(guān)鍵，是迎合保安市場的管理，不斷創(chuàng)新的需求。

       首先，公司要采取嚴格制度對保安人員進行管理。保安隊伍隨著時間流失不斷擴大，如果在管理上沒有嚴格的制度，對于整個隊伍的管理將會產(chǎn)生一些不協(xié)調(diào)的因素，公司的工作將會得不到較好的開展。根據(jù)保安隊伍中問題，需要制定一些崗位責(zé)任及獎懲條例，用這些條列來規(guī)定保安人員的職責(zé)，來調(diào)動保安人員的積極性和主動性。對于保安人員的執(zhí)勤分散的管理，我們決定采取雙向考核制度，把雙向考核單，由客戶的保衛(wèi)負責(zé)人和公司的管理人員、按照保安公司所指定的獎懲條例隨時對執(zhí)勤的情況進行檢查和監(jiān)督。如果違反公司條例，當(dāng)場進行填表并且由本人簽字，每個月底對獎罰進行管理和處理。

       深圳保安服務(wù)公司的管理應(yīng)該有著自己的管理方式，在工作中正規(guī)化、工作規(guī)范化、行動軍事化的要求中建立健全的管理機制，監(jiān)督機制，獎勵機制對各項管理進行落實。根據(jù)保安的性質(zhì)、任務(wù)特點、在學(xué)習(xí)訓(xùn)練、勤務(wù)情況處置、著裝規(guī)定、內(nèi)務(wù)要求、組織紀律， 各級職責(zé)、百分考核等方面進行制定，還需要做到制度上墻。將各種法律規(guī)章，編輯成冊，發(fā)到每一位員工的手中。

相關(guān)閱讀：

保安公司如何加強自身建設(shè)以及規(guī)范管理工作

『保安服務(wù)速讀』淺談深圳保安公司如何更穩(wěn)定的發(fā)展

如何提升深圳保安服務(wù)新風(fēng)貌新形象