在許多的深圳保安服務(wù)公司，對(duì)于招聘到公司的新員工，保安公司一般都會(huì)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。因?yàn)檫@些新到崗的員工普遍都存在著不注重細(xì)節(jié)、不懂得禮儀、沒有良好的職業(yè)操作規(guī)范的能力。他們經(jīng)常在沒有經(jīng)過培訓(xùn)就上崗時(shí)遭到客戶單位的投訴。所以加強(qiáng)新保安的培訓(xùn)是很有必要的。但是只有可執(zhí)行的，全面的、能提高新保安能力的培訓(xùn)才是有意義的。那么，保安公司究竟該如何培訓(xùn)，才能提高保安人員的能力呢？

有些從事保安工作管理經(jīng)驗(yàn)的人士認(rèn)為，可以從以下3方面入手解決：

1.精神激勵(lì)

2.實(shí)際行動(dòng)

       在保安人員實(shí)際操作培訓(xùn)的過程中，注重啟發(fā)、做示范，使新員工在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)保安工作。親自行動(dòng)是快速讓員工掌握技能的手段之一。新保安到崗后，直接對(duì)其講清工作前要準(zhǔn)備些什么，工作過程中的規(guī)范動(dòng)作及注意事項(xiàng)，然后一邊示范一邊講解重點(diǎn)與技巧，再讓員工自己操作，培訓(xùn)者在旁邊指正錯(cuò)誤，這樣反復(fù)幾次。成效應(yīng)該是不錯(cuò)的。

3.榜樣的力量

       讓老保安帶領(lǐng)新保安，這是很多行業(yè)的做法，其實(shí)保安行業(yè)也可以這樣做。一方面可以讓新保安人員和老保安人員迅速的建立聯(lián)系，培養(yǎng)友好的關(guān)系甚至是默契的配合，這樣有助于消除新保安對(duì)于工作的不適合以及對(duì)新環(huán)境的陌生感，有一種歸屬感和依靠感。另外一方面，一位閱歷多，經(jīng)驗(yàn)豐富的保安在各個(gè)方面都可以為新保安解決一些疑難問題。新保安可以從他的師傅那里學(xué)到許多東西，受到潛移默化的影響。

       以上是關(guān)于保安培訓(xùn)的一些見解，希望會(huì)對(duì)保安公司有幫助。保安公司對(duì)于新到崗的保安的培訓(xùn)是有很大的意義的，對(duì)于老員工也應(yīng)注重培訓(xùn)，這樣保安公司才能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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